坚持信念方得始终
德国Basler公司创始人Norbert Basler先生的自述

编辑：安卓

   Basler公司在全球行业领先，公司创始人Norbert Basler先生是名符其实的领军人物。是什么让这家公司从德国汉堡北郊的阿伦斯堡市脱颖而出？ Basler AG如何从一家成功的图像处理系统制造商，逐步成长为全球数字工业相机市场的领军企业的？公司的创立、成长和发展目标是什么？公司创始人Norbert Basler先生讲述了Basler公司的成长故事。
一切从兴趣开始
   我是在1988年读工程学的期间成立Basler公司的，公司到今天已经超过了31个年头。起初我本想主攻物理的。学生年代，其实对未来的规划并没有具体方向，有的是一腔热血，无畏无惧，觉得自己所向披靡。我们当时在工业图像处理研究所做的项目，非常新潮和具有革新意义。因为我们是这项技术的先锋，这个领域还无人涉足，我觉得很可能是个机会，可以做出一番事业来。就是凭着这样一股子豪情，我们一路走到了今天。
   老实说，创建公司很辛苦的，当时我还只是一名学生。公司刚成立的时候，感觉不是上班，而是每天都能沉浸在自己感兴趣的事情当中。可以说，兴趣是最好的老师，公司的创立也是源于兴趣。

Basler公司最初的地址

   直到1989年，我们赢得了Basler的第一单生意。这一年，我们参加了汉诺威工业博览会。必须坦白，当时对我们而言，展会的费用非常昂贵。所以展位布置非常简单，除了一张半平米大小的展桌、一张挂在背墙上的照片和一个简单的演示系统，别无他物。这个演示系统，就是在一个铝铸盘上方悬置一台相机，做成一个图像处理系统。
   当时有一位先生走近我们的展桌。他从自己的夹克里掏出一张CD，放在铝铸盘旁边，说：“铝铸盘是圆形，CD也是圆形。既然你们能做铝铸盘的检测，肯定也能做CD检测吧？”

Basler的光盘检测系统

  我们为这个客户搭建和编程的第一台原型机能够正常运行，不过还不足以达到他们的要求。没有什么是一蹴而就的，困难可以让我们更强大。所以，虽然没有马上达到客户的要求，可是我们并没有放弃，而是夜以继日地试验尝试，下定决心攻克难关，同时努力争取让客户有信心给我们第二次尝试的机会。结果，第二台系统非常成功。这个系统经过细微调整后，在市场卖出了数百台。这是公司早期历史中的关键里程碑。

Basler先生和让公司初获成功的光盘检测系统

自主开发的伟大意义
  在随后的时光里，我们的光盘检测系统已经获得成功，并有了成熟的产品。随着扫描检测业务的进一步发展，我们感到，当时的相机性能限制了扫描检测系统的性能表现。我们需要功能更强大的相机，可当时市面上并没有这样的产品。所以，我们决定自己尝试做相机。并且很快就做出了一台符合要求的原型机，这一年是1995年，我们自主开发了第一台相机，它比当时能买到的任何相机都更好。再经过我们不懈的钻研和改进，最终把它发展成一个系列产品。不过头一两年，我们的相机只用在自己的系统中。
  可是，公司想要健康地发展和长久地经营，就不能只依靠一个行业和一个产品，否则业务基础会过于脆弱 。所以我们越来越想创立一个业务部门，继续发展多样化的公司业务，希望此举能帮助公司超越在各个垂直市场分支遇到的增长极限。
多样化发展的变局
  2009年，我们选择停止系统业务，专做相机。其实，我们的系统业务和相机业务，都做得很好，两方面都取得了成功。但任何一家企业的发展总有其自身的运行规律，从内部因素来看，公司快速成长，员工人数大增，发展越来越错综繁杂，面临的挑战也更多。并且相机业务的成功证明了这是一项更具经济效益的业务。同时，外部因素也开始发挥作用。2008到2009年，正值全球经济危机，我们也不得不做出取舍。最初，相机业务只属于组件，然后成为主要的产品线，最后演变成为公司的核心业务。
  到了2016年，Basler的工业相机销量已经是全球领先，从产品质量到交货期都是行业的佼佼者，真正成为了计算机视觉市场的知名品牌。事实证明，当初决定选择将相机作为公司的核心业务非常明智。我们相信自己有能力在更广阔的市场中逐鹿时，就勇敢地确立了自己的目标，一定要成为工业应用数字相机市场的领导者。确立了准确的战略定位，全公司上下一心，全力以赴，最终实现了给自己设定的目标。我依然觉得这段经历非常鼓舞人心。

2016年，Basler成为了数字化工业相机的全球市场领先者

  中国是世界经济发展新引擎，这是世界公认的。中国市场对Basler来说，是最大的单体市场，也是增长最快的市场。我们今年成立了中国公司，并将在新年伊始投入正式运营。我们的目标是在中国市场成为更具竞争力的企业。Basler China将秉承以客户价值为导向的品牌核心，持续创新，着眼未来，更好地服务中国市场，致力于为客户提供一站式的工业视觉解决方案。这就是“视界合一，创享未来”的核心。同时，成立Basler China，我们可以更贴近中国的客户，并更好地根据本地市场需求，调整提供的本土化的产品和服务，完善供应链。客户也可以直接与厂商进行沟通的。因此，相信这一切的改变对于我们Basler的中国客户群体来说将会受益良多。

Basler先生的在上大学的儿子Justus已经开始在公司做实习生

成熟的企业文化是走向成功关键
   为什么很多人失败了，而我们能成功呢？是什么让我们与众不同，未来成功的关键又是什么呢？回顾企业历史就能得到答案——我们的企业文化中蕴含的价值观是企业成功的决定因素。企业文化是我们公司最重要的财富。
   如果大家每天都享受自己所做的事，处于能够发挥所长的环境，又如果工作环境允许他们培养自己的强项，同时有效地弥补自身的弱点；如果公司将大家视为有感情的人，而不只是员工，我相信，企业自然能收获出色的成果。但不过只有嘴上说说是不够的，还必须坚持多年践行，这样才经得起考验，团队也才会跟随你的脚步。
   我们注重的是长久的承担和承诺。我们希望，在Basler这个大家庭中的每一份子，都认同Basler的企业文化，并用自己的行动践行并传承我们的文化和价值观，每个人都勇于承担自己的责任。同时，这个公司既要有雄心壮志，还要勇于承担错误。有时错误其实是必然的。毕竟，如果你从未失败，那你就根本没有试过新的事物。我们不希望随波逐流，而是想要成为塑造未来的先锋，主动出击，全力以赴。我相信这种信念才更符合我们的精神。
   基于信心和信任，积极创新，不循规蹈矩，热衷于自己的工作。我相信要勤于思考、乐于坚忍、心怀热情，这些是帮助我们最终在竞争者中脱颖而出的力量。